第一,用户群体的变化对文娱消费产生了重要影响。 从模式和运营上看,青年菜君应该是一个很轻的项目,绕开了库存和最难的最后一公里配送问题,那么,为什么这样一个好项目却在昨天被爆出来融资受阻,运营困难的事呢? 第一、用户定位不够细分,需求把握不到位 青年菜君定位的目标用户是20-35岁背井离乡北
这意味着,如果相关资产不从拉卡拉中剥离,将成为IPO获批的一个障碍。 正是基于平台数量庞大的内容生产者,2016年,新片场集团才推出了短视频内容产品魔力TV
虽然他认为自己的技术能力并不比大多数人有大厂背景的工程师差,但他深知现在再去大厂工作,对方看不上自己,习惯了创业的自己在里面也不会干得开心。我能理解李翔为什么
而毕业之后早早就开始创业的人,被大厂接纳的可能性较小,他们更多会以管理者身份去另一家创业公司,重新开始。 据我所知,在公司化存在的短视频创业者中,至少有50%
等等,博物馆零售什么鬼?说白了,就是用各种手段,让消费者心甘情愿的留下来消费,而且郑志刚也压根没把K11购物中心当成商场,而是定位成现代都市博物馆。当时不
但是2016年Vive的表现也不是太好,根据SuperData在2016年12
私人影吧圈地运动 在电影市场高速增长的今天,传统电影院已经无法满足市场需
即便是原创榜首位的二更,也是一家MCN机构,创始人丁丰在2016年年中透露